汉得信息2022第三季度报告

汉得信息2022第三季度报告

汉得信息2022第三季度报告

汉得 x 信达地产｜全力打造业财一体化平台，构建数字生态，共创智慧未来！

2022年，本着全面实现公司业财一体化的整体工作目标，信达地产与汉得信息再度合作，同步开展营销业务管理系统、成本招采系统及财务核心管理平台的全面应用推广工作。

汉得 x 信达地产｜全力打造业财一体化平台，构建数字生态，共创智慧未来！

信达地产股份有限公司是中国信达旗下房地产上市公司，由信达投资有限公司控股。公司直属包括具有一级开发资质在内的房地产开发、投资企业十余家，开发项目主要分布在国内20多个大中型城市，并在当地具有一定的市场影响力，初步形成了全国化布局。信达地产以房地产开发为核心，以商业物业经营管理、物业服务、房地产专业服务为支持，坚持房地产主业与资本运营协调发展和良性互动的发展模式。公司以“解决问题、提升价值、利益共享”为导向，不断拓宽不动产业务来源，汇集市场资源，整合行业力量，打造专业化、差异化、特色化的发展模式，形成地产开发、协同并购、管理服务三大业务互补共进的发展格局，成为专业特色的不动产资源整合商。汉得 x 信达地产业财一体化项目一期项目2021年，汉得信息与信达地产公司结成友好合作关系启动业财一体化项目，双方结合地产业务需求，优化系统集成的总体架构，铺建适合企业经营多元化的信息发展之路，并于10月完成试点上线，圆满达成了财务核心管理平台的构建目标，为未来实现全面共享奠定坚实基础。同期，信达地产公司完成了营销业务管理系统建设及成本招采系统优化升级；至此，初步实现成本、营销、财务系统间的数据互通，迈出了公司业务与财务数据统一策略的关键首步。二期全面推广2022年，本着全面实现公司业财一体化的整体工作目标，信达地产与汉得信息再度合作，同步开展营销业务管理系统、成本招采系统及财务核心管理平台的全面应用推广工作。项目启动之际，双方公司高层对项目均提出了期望和要求，希望项目组整体达成一致的目标，紧密沟通，认真负责完成项目任务。在时间紧任务重的情况下克服困难，确保精力集中重点突出，保障核心业务保质保量切换，高效推进项目进程。为提升二期项目的优化体验和数字化核心价值，汉得项目组聚焦信达地产多业态经营特性，坚持四项建设原则主线：以财务管理为核心以财务管理为核心，拉通业财一体，反向促进前端的业务数据的规范和透明，保障企业经营安全；以业财一体为基础以业财一体为基础，项目运营为主线，推动各专业有效交圈，逐步实现流程、数据的标准化、集成和优化；以用户为中心以用户为中心，建立起与客户、合作伙伴，供应商等的有效连接、聚集数据、有效洞察，驱动变革，打通“地产+”，构建小生态，连接外部大生态；以开放为原则以开放为原则，构建主干稳健，末端灵活扩展的IT技术平台体系。组织内部杰出顾问制定完善的全面应用推广计划，形成一套行业信息化推广的专业方案，为全面应用推广提供强有力的支撑。在项目的整个实施周期，信达地产信息技术部支部党员及积极分子全员参与，成立突击队小组，充分发挥党组织的先锋模范作用；根据项目实际情况统筹指定协同项目计划，标准清晰、责任到人，以始为终明确各项工作目标，建立垂直覆盖、横向拉通、三位一体的项目组织架构；公司领导作为突击队员亲自参与项目部署和调度过程中，激励各级人员砥砺奋进的精气神，促进突击队成员团结协作，共同研讨攻坚目标、时间节点、开发任务等，以饱满的热情和充分的凝聚力奔赴信息化作战一线；各级推广单位成本、营销、财务条线相关队员积极参与差异需求反馈及专项讨论，提升数据清理的质量完成业务方案的宣贯工作和系统功能的操作培训，确保整个推广工作推动顺畅和关键上线任务。党员突击队的实践活动在项目过程中至关重要，在活动中同时也不断涌现出不畏困难，奋力拼搏的集体和个人，彰显了党员特别能战斗、特别能奉献、特别能吃苦的精神风貌，为重点项目9月30日成功上线做出了突出贡献，起到巨大的推动作用。持续深化业财一体项目成果二期全面推广项目进一步深化了一期业财一体化的主要任务：统一主数据管理、收入及支出条线业财资拉通、全成本视角成本核算提升目标。消除信息孤岛新阶段专注于消除部门信息孤岛，实现从前端业务管控到后端财务核算的全流程打通，破除数据壁垒，实现核算基础数据唯一性管控，提升财务核算效率；核算自动化 全成本管理实现收入成本、竣备结转、成本计提全线上处理，提高数据及时性及准确性，同时以大总账对接集团EBS系统，确保合并报表数据上报，由财务中台管控中台模块关账检查，提高监管水平，并完成成本招采改造优化，集成财务中台实现支付核算自动化和全成本管理的战略目标；营销全场景覆盖统一营销业务入口，一套基础数据支撑，实现售前准备、售中管控、售后服务项目销售全周期管理，实现营销全场景覆盖。与此同时，技术方面项目组集成地产业务系统及集团已建设系统，保证信息架构灵活，构建信达地产财务生态圈，为后续业务拓展打下良好基础。未来，在信达地产公司共享及全面信息化应用的发展道路上，必然会对财务的标准化核算、数据的统一性集成、业财流程的高效化流转有更严更高的要求，前期建设的关键成果将会发挥决定性影响，也会为企业实现降本增效、提升整体价值创造能力、贯彻落实信息化建设时代关键要务的战略步骤，树立前沿性的标杆作用。

汉得 x 中国移动省公司｜优易联智能自动化服务平台，平均每笔单据节省超80%审核时间！

优易联智能自动化服务平台，是汉得信息甄自子公司完全自主研发的智能化、自动化信息技术服务平台。

汉得 x 中国移动省公司｜优易联智能自动化服务平台，平均每笔单据节省超80%审核时间！

“以前我们需要花费大量的时间审核报账单，尤其快到月末的时候，单据集中提交，量大审核点又多。自从用了智能审核平台后，在报账单界面直接弹出了每个审核点的详细审核结果，我们初审或复审会计只需要关注那些标黄的预警的以及标红的报错的审核点就行了，很大程度提升了我们的审核效率和准确性。”以上这句话来自于移动省公司一位初审会计，这几乎也是每一个使用过优易联智能自动化服务平台的移动省公司关键用户的直观感受。早在2020年初，中国移动多家省公司开始携手汉得信息，基于省公司共享服务模式，挖掘智能审核落地方案。随着两年多的探索与建设，截至2022年7月底，基于优易联智能自动化服务平台落地的智能审核平台，已经为中国移动江苏公司、山西公司、海南公司等多家省公司提供共计28种单据类型智能审核服务，包括差旅费、招待费、社会渠道酬金费用、网络维修费、冲销计提类费用、交通费、会议费、幼托费等，累计共计审核超过160000笔单据，审核准确率超过98%，审单通过率接近80%。平均一笔单据审核时间由原先的15分钟缩短到2分钟，节约大量人天。移动智能审核平台整体落地方案优易联智能自动化服务平台，是汉得信息甄自子公司完全自主研发的智能化、自动化信息技术服务平台。该平台集成RPA工具、OCR和NLP等AI智能引擎、规则引擎、数据分析平台、流程挖掘引擎，提供可选择、模块化、即配即用的流程自动化能力、信息智能识别与输出能力、业务规则建模及固化能力、业务数据分析及计算能力、业务流程管理及挖掘能力，支持灵活、即时、轻代码地将模块化的服务嵌入到企业业务处理流程中，增强业务流程的智能化和自动化能力，解决企业数字化转型需求碎片化、整合落地难的问题。智能审核平台是基于优易联智能自动化服务平台流程自动化能力、信息智能识别与输出能力、业务规则建模及固化能力快速封装出的典型应用场景。平台通过RPA自动化能力获取并输入待审核内容，通过AI引擎智能识别并赋予审核信息业务意义，通过规则引擎固化规则并自动审核，通过浏览器插件技术在移动报账系统弹框显示审核结果。不改变系统和业务流程能力平台通过RPA和插件的方式与现有的信息系统集成，可以在不改变系统和业务流程的情况下与系统进行数据交互。能力可模块化嵌入流程能力平台具有的各种自动化、智能化的能力，可以以任何形式的模块方式，灵活嵌入到现有业务处理流程的任何环节，增强现有流程的处理能力。具体类型单据智能审核示例差旅费、业务招待费、工程费用是中国移动各省公司报账审核重点关注的对象，单据量大、涉及员工广、审核点多，工程费用金额高。下文以这三类报账单为例，介绍移动智能审核平台对具体类型单据的支持方式。差旅费智能审核差旅费是指因公出差期间所产生的交通费、住宿费、伙食费和公杂费以及差旅补贴等各项费用，差旅费报销单的特点是附件和影像文件类型众多，涉及各种类型发票及证明材料，审核重点关注单据的真实性、完整性、费用的合理性以及数据的一致性。针对差旅报账单，智能审核平台已配置有差旅报销所需附件和影像模板，包括各式增值税发票、汽车票、火车票、各市出租车票、船票、过路费发票等交通票、各大平台行程单、合作酒店水单、支付记录、出差申请单、审批单等。前台配置有近30条审核规则，包括发票验真、发票金额与系统录入金额和证明材料金额一致性、差旅报销材料是否完整、差旅补助是否在标准以内、票据日期是否在差旅申请单规定日期内、交通方式和席位是否符合标准、是否已关联其他报账单等等。招待费智能审核业务招待费是企业为业务经营的合理需要而支付的招待费用。合规性、真实性是招待费报账单审核的重点方向，如审批材料和报销材料的一致性检查、招待事项和招待标准是否符合企业规定等。智能审核平台对应业务招待费报账单配置有10余种OCR识别模板，包括各类发票信息、各级审批文件、报销支撑文件、费用结算表、费用预算表、付款申请书等材料。同时配置审核规则超过20条，包括招待事项敏感词检查、审批单招待标准、陪同人数是否超过招待类型对应标准、招待地点不可包含风景名胜区、接待日期是否在法定节假日或节日前后三天、付款申请书信息与报销支付明细信息一致、招待单位存续审核等等。工程类费用智能审核工程类费用包含设计款、审计费、结算款、到货款、进度款等多种费用类型，工程类费用报销单的特点是附件材料专业性强、分阶段性提报，审核重点是报销支撑材料的完整性、一致性。根据客户方相关管理规定，智能审核平台配置10余种工程类费用报账单报销需要的附件和影像模板，包括付款申请书、合同执行情况、完工证明、订单信息、进度证明、审计意见书等。前台配置审核规则20条以上，包括附件是否齐全、合同执行情况表内合同信息、订单信息、付款信息与报销单是否一致，付款申请书付款信息与报销单是否一致，审定金额、累计付款金额、累计开票金额与合同执行情况表信息是否一致，订单信息与报销单信息是否一致，审计项目考核表信息与报销系统是否一致，完工证明内完工比例、合同条款的比例、付款申请书的本次完工比例是否一致等等审核要点。随着智能审核服务在移动省公司的推广使用，以及审核单据类型的不断扩充，优易联智能自动化服务平台带来的降本增效效果不断凸显，审核效率和准确率明显提升，同时将线下检查点转变为线上审核保证审核的规范性和全面性，从而降低审计风险，财务人员也可以抽出更多时间投身更具价值的管理决策事项中去。未来，汉得将会携手中国移动江苏公司、山西公司、海南公司等多家省公司进一步推广智能审核服务，扩充审核单据类型，助力财务数字化转型。携手汉得，成就强品牌梦想！

免费试用｜汉得企业级PaaS平台HZERO Lite安装版 1.9.0 正式发布！

近期，汉得发布Hzero-Lite 1.9.0 安装版，欢迎咨询试用！

免费试用｜汉得企业级PaaS平台HZERO Lite安装版 1.9.0 正式发布！

近期，汉得发布Hzero-Lite 1.9.0 安装版，欢迎咨询试用！Hzero-Lite版包含一个支持本地Windows机器快速启动一套HZERO环境的轻量版安装程序，并支持一键安装、服务管理、授权更新、一键卸载等功能。企业级PaaS平台HZERO开箱即用，灵活可扩展，能帮助企业快速、低成本地定制数字化业务，轻松实现个性化业务的应用开发及功能的灵活扩展，且支持与第三方应用的无缝集成，助力企业统筹全局业务！马上来体验吧！Lite版精彩内容抢先看系统管理：灵活的访问权限控制，包含多级管理员、角色继承复制、角色合并等数据权限：灵活的数据权限控制，支持技术人员与业务人员配置角色/用户层数据屏蔽开发管理：多语言、多时区支持，包含前端字段多语言、数据存储多语言，并支持根据不同时区切换访问数据；前端个性化支持，包括弹性域、字段属性个性化页面可配置，可直接配置出某些类型应用页面而非开发消息管理：支持短信、邮箱、站内消息、企业微信等消息发送，并能够灵活管理消息模板和对接云平台支持的微服务文件管理：为HZERO系统提供简单易用的文件存储功能，具备对接多种云对象存储服务的能力且易于拓展，同时支持服务器Ftp协议文件上传，支持大文件断点续传、文件预览、Word在线编辑、Pdf水印等调度平台：支持执行器管理、调度任务管理、日志管理以及并发请求等报表平台：通过配置数据集，执行SQL或者查询URL，获取数据以渲染平面报表、单据报表、图形报表的服务通用导入：支持Excel、Csv数据导入。支持自定义渲染Excel模板，自定义数据校验，自定义数据导入接口平台：便捷的外部应用链接能力，可配置化的快速实现与内部其他系统、外部PaaS/SaaS新技术应用能力对接...了解更多详情HZERO Lite安装流程HZERO基于Java主流开源技术，应用稳定的Spring Cloud微服务框架进行构建，具备广泛的业界支持，高技术稳定性和可维护性等优势。安装注意事项注意安装目录不能包含中文字符。安装时默认占用端口为 3306、6379、9000、80、38080、38081。安装需要使用到管理员权限。下载安装包可通过焱牛开放平台Hzero-Lite版下载安装包一键安装1. 下载Exe安装包后，鼠标右键点击，选择以管理员身份运行。2. 点击浏览，选择安装目录，点击确认。3. 程序解压完成后，弹出安装引导窗口。4. 协议阶段。点击下一步，同意试用服务协议。5. 准备阶段。点击下一步，程序会自动检测本机端口是否可用。6. 授权阶段。输入Lic授权码，授权码获取详见【License免费试用申请】，点击校验进入下一步。7. 安装窗口。点击安装，开始安装，等待进入100%,关闭窗口即可。安装完成后，会自动进入默认访问地址：Http://trial-poc.hzero.org服务管理打开安装目录，点击Hzero-manager.exe程序，右键使用管理员权限运行。服务状态刷新在管理界面右上角，点击刷新按钮重启服务停止: 在管理界面，点击对应服务的停止按钮。启动: 在管理界面，点击对应服务的启动按钮。授权更新1. License过期后如需继续体验，按照下述申请流程重新申请，并下载License文件。2. 在管理界面右上角，点击更新License按键，将重新下载的Lic内容粘贴到文本框，并点击更新，确认重启。一键卸载在管理界面右上角，点击卸载按钮，可一键卸载。License免费试用申请提交License免费试用申请通过焱牛开放平台Hzero-Lite版申请产品试用，选择Hzero-Lite版试用License申请。License默认使用时长7天，提交后，等待管理员进行审批。下载Lic文件审批通过后，在应用市场>体验专区>我的试用下载Lic文件，并将文件内容粘贴到授权窗口。企业数字平台建设核心COREHZERO企业PaaS级平台具有高效的技术开发框架及平台、沉淀丰富的技术组件、应用组件及能力组件，是汉得应用产品体系的基石，及众多头部企业数字平台建设的核心CORE企业数字化应用的“操作系统”HZERO企业PaaS级平台提供不同层级、定位的可选功能服务生态支撑业务发展全行业数字化服务组件生态企业级PaaS平台HZERO源自汉得20年、20000多项目沉淀，服务组件生态全行业数字化经验抽象沉淀企业级特性，全行业覆盖汉得信息竭诚为您提供更优质的服务，欢迎咨询！售前热线：400-168-4263商务邮箱：[email protected]试用渠道：焱牛开放平台「免费试用」

战略合作｜汉得携手Oracle NetSuite，助力徐工进出口扬帆出海！

近日，徐工机械、甲骨文、汉得战略合作启动仪式隆重举行，徐工机械副总裁、进出口公司总经理刘建森，甲骨文公司全球副总裁、Oracle NetSuite大中华区总经理叶天禄，汉得信息CEO黄益全等三方领导线上线下共同参加本次仪式并致辞。

战略合作｜汉得携手Oracle NetSuite，助力徐工进出口扬帆出海！

近日，徐工机械、甲骨文、汉得战略合作启动仪式隆重举行，徐工机械副总裁、进出口公司总经理刘建森，甲骨文公司全球副总裁、Oracle NetSuite大中华区总经理叶天禄，汉得信息CEO黄益全等三方领导线上线下共同参加本次仪式并致辞。大国重器 中国脊梁徐工集团工程机械股份有限公司（简称：徐工机械，股票代码：000425.SZ），为徐州工程机械（简称：徐工集团）核心成员企业，是国企改革“双百企业”江苏省首批混合所有制改革试点企业，是我国工程机械行业规模宏大、产品品种与系列齐全、具有竞争力影响力和国家战略地位的千亿级企业。目前全球行业第3位、中国机械工业百强第4位、世界品牌500强第395位，是中国装备制造业的一张响亮名片。徐工机械 刘建森徐工集团工程机械股份有限公司副总裁/徐州工程机械集团进出口有限公司总经理科技创新是第一生产力，要形成全新的管理体系，向管理要效益，向管理要力量，向管理要效率。这就是我们为什么进一步加大对信息化的投入，目的是提高我们全球事业的管控效率，为我们全球的客户提供更高的价值，也是我们的初心。此次徐工与甲骨文、汉得携手，是徐工以数字化全球信息体系的全面提升，助推国际化发展的又一创举，充分表明了徐工锚定国际化主战略创新提速、主动求变，提升全球竞争力的信心与决心，希望我们的合作越来越好，越来越深，越来越广。Oracle NetSuite 叶天禄甲骨文公司全球副总裁NetSuite大中华区总经理甲骨文是全球领先的企业软件供应商，NetSuite ERP是甲骨文增长最快的产品。目前Oracle NetSuite拥有31,000多家企业客户遍及全球200多个国家地区，在中国，Oracle以助力中国企业全球化发展为使命。相信在Oracle NetSuite和汉得信息的合作之下，助力徐工进出口加速国际化进程，实现全球发展目标，我们也将与汉得一起全力打造以徐工为代表的中企出海标杆。汉得信息 黄益全汉得信息 CEO我们看到很多中国企业的国内信息化风生水起，但是扬帆出海的时候还是或多或少遇到些问题，我想可能是低估了中企在海外推进和建设过程中的一些难度。汉得有着多年丰富的实施经验，同时也是中国区复购率最高的合作伙伴，相信通过此次项目，将有效加强徐工海外分支机构与总部的协同作战能力，实现一体化管理，为徐工产品走向全球提供全新的 IT 部署思路。汉得会继续依托于Oracle NetSuite强大的平台，陪伴徐工进出口走好数字化建设的道路，用能真正落地的信息化技术提升企业管理效率，为企业决策提供更长远的机遇，成为徐工进出口未来高质量快速发展的助力剂。近年来，徐工将新一代信息技术深度融入到研发、制造、销售、服务等全价值链，打造出以“标准引领、技术创新、标杆示范、效益突出”为主要特征的“徐工智造4.0”，成为全国首批、行业首个智能制造标杆企业、首批智能制造示范工厂揭榜单位。此次战略合作协议签订后，三方将深化交流与合作，不断完善徐工全球化数字化平台部署，提升整体徐工国际化板块的运营管理水平，加大工程机械全球数字化应用等方面的探索，更好地服务全球客户，实现价值共赢。

汉得日本隆重举办十五周年庆！

近日，9球体育(以下简称: 汉得)日本全资子公司汉得日本株式会社在日本东京隆重举办汉得日本成立十五周年庆，并邀请汉得在日本市场的诸多客户与合作伙伴共同出席本次活动。

汉得日本隆重举办十五周年庆！

近日，9球体育(以下简称: 汉得)日本全资子公司汉得日本株式会社在日本东京隆重举办汉得日本成立十五周年庆，并邀请汉得在日本市场的诸多客户与合作伙伴共同出席本次活动。活动当天，汉得董事长陈迪清先生、汉得创始人范建震先生莅临现场，与汉得日本社长国枝先生一同欢迎来自日立集团、富士胶卷、迅销集团 (优衣库母公司)、富士通、TIS等三十六家不同公司的近七十余位新老朋友的光临。在当天的解决方案展示会场上，汉得向在场嘉宾们展示了在日本以及全球市场上SAP/ Oracle的全面实施与运维能力，同时介绍了汉得在智能制造、数字化营销、集团财务管控等领域的信息化咨询与服务能力。同时，汉得自主孵化并在日本市场已拥有成功案例的SaaS产品——汇联易 Helios (企业级客户差旅费用报销管理)， 以及Going-link (SRM供应链协同管理) 在会场也进行了详细展示。汉得董事长  陈迪清先生展会后的客户感谢会由陈迪清董事长做开场致辞，在回顾汉得日本发展历史的同时，陈迪清董事长也感谢了日本客户多年的支持与信任，并为汉得日本未来的发展提出了期望与目标。非营利活动法人CIO Lounge理事长矢岛先生非营利活动法人CIO Lounge理事长，也是汉得多年老朋友的矢岛先生，围绕「支援企业改革数字化的推进」这一主题在现场进行了纪念演讲。同时，矢岛先生结合对于日本IT市场丰富的经验以及对于未来数字化变革的洞察，在演讲中为汉得日本的发展提供了非常有价值的建议。汉得创始人范建震先生、汉得日本社长国枝先生与CIO Lounge理事长矢岛先生举行“开镜”仪式客户感谢会后的晚宴上，汉得创始人范建震先生、汉得日本社长国枝先生与CIO Lounge理事长矢岛先生用日本传统的“开镜”仪式为晚宴开幕——打开一坛清酒，寓意好的生意与财运。晚宴上，富士通前任会长田中先生，TIS社长冈本先生，富士胶片信息公司社长豊福先生先后都发表致辞，为汉得日本送来祝福并表达后续长期合作的期待。让我们共同期待汉得日本下一个十五年的发展！参会公司排名不分先后ACCENTURE　SAP日本　SCSKELEKS JAPAN　OMRON　QUNIE　KOBELCO SYSTEMCYBERREASON JAPANCIO Lounge　SHIFT　住友商事DAIKIN工业　大和HOUSE　TIS日本ORACLE   野村综合研究所PANASONIC HOLDINGSPANASONIC INFORMATION SYSTEMS日立SC　 日立SYSTEMS　日立制作所　日立SOLUTIONS　 日立 Building Systems日立物流　日立物流SoftwarePwC Consulting　Fast Retailing富士通日本　富士通Fsas　富士通富士通FRONTECH　富士胶卷三菱电机INFORMATION SYSTEMS洋马HOLDINGS洋马情报SYSTEM SERVICEROCOCO赞助商排名不分先后甄汇科技      甄云科技ABOUT汉得日本汉得日本公司成立于2007年，是汉得在海外设立的第一家子公司。成立之初，汉得日本主要承接离岸开发 (Offshore Development) 相关业务。随着对于日本市场IT信息化服务的深入了解，从2010年开始，汉得日本开始逐渐承接日本大型企业在海外的SAP/ Oracle等ERP系统推广与实施。这期间，我们跟随着很多日本企业走向了北美、欧洲与东南亚，帮助他们在当地分子公司的IT系统建设。最近几年，汉得所孵化的企业级SaaS产品在中国市场展露头角，同时也希望在更大的平台上获得成功 ；汉得日本也积极推进汉得自主SaaS产品走向海外。目前，汉得日本业务涵盖SAP/Oracle等大型ERP系统实施，Offshore离岸开发与汉得自主产品出海；各条业务线都得到了日本本土客户与合作伙伴的积极响应，发展势头喜人。经过十五年的发展，汉得日本已经成为公司在海外市场尤为重要的业务分支，为汉得在全球业务的拓展奠定了良好基础，同时也继续扮演着汉得各项业务全球化拓展排头兵的角色。

汉得 x 七星微电子｜再度合作突破困局，冗余数据缩减4倍！

本次七星微电子携手汉得启动SAP-ERP项目，凭借汉得在行业内多年积累的SAP实施经验和优秀业务实践，针对以上困局，汉得团队提出建立符合七星微电子的完整的业务流程管控平台。

汉得 x 七星微电子｜再度合作突破困局，冗余数据缩减4倍！

北京七星华创微电子有限责任公司（简称“七星微电子”），隶属于北方华创集团，主要从事各种通用型及定制型单片集成电路、混合集成电路模块及微系统的开发及制造，是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业。七星微电子致力于高端产品的研发，推动中国电子行业的持续发展，让七星微电子产品成为中国电子装备的伙伴。七星微电子业务痛点近几年七星微电子的市场需求激增，各类产品生产和销售规模日益扩大，当前使用的ERP系统无论是在功能上，还是效率上都无法满足企业快速化发展的要求，具体表现在：系统难以集成外围系统繁杂，难以与ERP进行有效集成；手工效率低大量业务处于线下手工处理，业务协同困难、低效；数据繁杂主数据缺乏统一规范，一物多码、多码一物、物料属性不完整、数据冗余；精细化需求无法满足现有ERP无法满足复杂的业务模式及经营能力精细化分析要求。汉得 x 七星微电子再度合作 突破困局本次七星微电子携手汉得启动SAP-ERP项目，凭借汉得在行业内多年积累的SAP实施经验和优秀业务实践，针对以上困局，汉得团队提出建立符合七星微电子的完整的业务流程管控平台。以企业资源计划（SAP ERP）系统实施为载体，实现销售、生产、供应链、物流、财务、成本等方面的集成管理和信息共享，整合企业内部资源，实现企业物流、资金流、信息流的紧密集成的业务实践。流程电子化以SAP系统为核心，以4个集团统建系统，3个自研系统为依托，搭建统一、集成、共享的企业管理信息平台，原线下手工流程电子化、规范化、透明化，支撑财务集中管控和业务发展需要，全面覆盖业财一体化业务场景，实现流程间的有效集成，规范化闭环运作，为数字化转型奠定基础。数据标准化建立微电子数据管理标准化体系，通过数据治理规范数据标准，做到一套数据、一套流程、集中管控、数据唯一、分类使用，提高数据识别程度和数据质量，增强平台使用黏性。通过汉得数据治理方案，冗余数据缩减4倍。供应链一体化打造同一平台核心价值链体系，SAP与销售系统、采购系统、MES系统深度集成，打通产供销上下游业务端到端连接，做到产销协同、产工协同，实现销售、采购、生产、质量等供应链业务一体化。财务核算精细化建立基于标准成本的核算体系，以班组划分核算颗粒度，为经营管理体系提供更及时的数据，满足北方华创集团、精密事业群、微电子的成本精细化管理要求。此次七星微电子SAP ERP项目，属于汉得与老客户北方华创集团再度合作，望在汉得与北方华创集团、七星微电子三方项目组全员通力合作下，保障项目顺利进行，如期上线交付。汉得也将持续依托深厚的行业经验积累，通过本次项目帮助七星微电子全面提升管理能力，提高组织运营效率，打造企业核心竞争力，为七星微电子全面信息化建设和数字化转型打好坚实的基础。

深铁集团 x 汉得｜优易联RPA助力深铁集团财务共享中心数字化转型！

深铁集团作为深圳市国资委直管的国有独资大型企业，在国家铁路、城际铁路、城市轨道交通“三铁合一”的产业布局和轨道建设、轨道运营、站城开发、资产经营“四位一体”核心价值链的指引下，在2018年开始规划并落地财务共享中心，并于2021年探索财务共享+RPA的模式，引入汉得优易联RPA产品，进一步推进财务数字化转型。

深铁集团 x 汉得｜优易联RPA助力深铁集团财务共享中心数字化转型！

深铁集团作为深圳市国资委直管的国有独资大型企业，在国家铁路、城际铁路、城市轨道交通“三铁合一”的产业布局和轨道建设、轨道运营、站城开发、资产经营“四位一体”核心价值链的指引下，在2018年开始规划并落地财务共享中心，并于2021年探索财务共享+RPA的模式，引入汉得优易联RPA产品，进一步推进财务数字化转型。RPA与财务共享相辅相成将繁琐业务操作实现自动化近年来，许多集团企业相继开始建设财务共享中心，财务共享作为集团企业财务创新技术应用的聚集地，在集团企业未来发展上占据着重要地位。与此同时，随着高密度的业务在财务共享中心集中处理，共享会计开始面临许多机械重复、低附加值的操作，如发票审核就是深铁集团财务共享中心的一大痛点，集团财务由原先审核某家公司发票变为审核全集团发票，工作量激增。业务数据量大、时效要求高以及日益增长的人力成本，成为深铁集团财务共享建设发展的瓶颈。在此背景下，RPA技术的应用成为财务共享建设的得力助手。RPA技术是指机器人流程自动化，即在确保符合审计要求的情况下，RPA能够将常规繁琐的业务操作实现自动化。自动化的优势让越来越多的集团企业引入RPA技术为财务共享注入新的创新动力。RPA一方面能够提升财务共享中心的业务处理效率和精度，另一方面可以提升财务数据质量，提供审计跟踪、节约人力成本。RPA+财务共享落点案例财务共享中心的“明星员工”经过三个月的建设，汉得优易联团队在深铁集团财务共享中心快速落地了多个机器人流程，大幅释放人力，获得用户的一致好评，优易联RPA成为深铁集团财务共享中心的“明星员工”。典型案例介绍如下：银企对账机器人深铁集团财务共享中心资金组每个月需要核对数百个银行账号的账面余额和银行对账单余额，识别未达账项，编制各个账号的余额调节表。未上线RPA：该业务需由多个员工人工核对，费时费力，随着业务规模不断扩大，人工成本压力越来越大。RPA上线后：银企对账机器人自动核验资金系统与共享系统认领平台流水的同步情况，识别异常流水通知用户跟进，并自动生成各个银行账户的余额调节表。未上线RPA：每个账户预期平均2小时处理完。RPA上线后：每个账户处理时间平均只需约0.5小时，单个业务实体平均每月即可节约近5个人天。发票勾选机器人深铁集团财务共享中心税务组月末需要核对发票入账情况，将正常入账的发票在共享系统发票认证平台勾选，并根据报税要求出具相应统计报表。未上线RPA：发票量大，报表逻辑复杂，涉及多家业务实体和税号，业务处理效率偏低且易出现差错是该业务流程的痛点。RPA上线后：发票勾选机器人上线后，机器人根据共享系统单据号汇总发票池金额及入账金额，对于匹配一致的数据自动进入认证平台进行抵扣勾选，异常数据标出后通知关键用户。勾选完成后，根据用户需求和模板自动出具数十张统计报表。未上线RPA：从处理效率看，RPA上线前每张发票完成核对及勾选约3分钟，全月人工工作量约 170个小时。RPA上线后：每张发票完成核对及勾选只需0.88分钟，全月人工工作量约44个小时，平均每月节约16人天。从及时性来看，由月末稽核改为日常稽核，及时发现异常数据并跟进处理；从准确性来看，RPA勾选发票准确率达到100%。随着深铁集团财务共享中心机器人项目的成功落地，作为深铁集团子公司，同时也是深圳优秀房地产公司代表的深铁置业集团，同步引入优易联RPA用于预算分析、总账报表管理、销售对账等。深铁集团RPA项目的成功，证明财务共享与RPA技术两者相辅相成，财务共享为RPA提供土壤，RPA为财务共享提升效率、提高质量。值得预期的是，未来RPA的发展方向将会是人工智能、机器学习、NLP等更加数智化的技术，这也为集团企业财务共享中心的发展带来无限的可能。集团企业应积极接受新的技术理念，推进数字化转型，以降低人力成本、提升运营效率，更省更快更好迎战激烈的市场竞争。携手汉得，成就强品牌梦想！

汉得 x 石羊集团｜建立高可靠的信息化管理体系！

2022年7月，石羊集团SAP ERP项目正式启动，项目组启动会在石羊集团总部长安厅顺利召开。

汉得 x 石羊集团｜建立高可靠的信息化管理体系！

石羊集团创建于1992年，以“提供绿色产品，共创美好生活”为企业使命，以“让生活更美好，让人生更精彩”为企业愿景。全面落实“专业、专注、领先”，做强陕西，走向全国，放眼世界，“稳健发展，风险可控”为发展战略。坚持高质量发展，立足于现代农业和食品领域，致力于一二三产业有机融合，建立全球供应链体系，建立全程食品安全可追溯体系，打造从农场到餐桌的全产业链模式。坚定食品来源于“七分原料、三分加工”的经营理念，始终把“绿色长安花、安心石羊肉”的品质作为永恒发展基石。集团成立30年，共有51家子（分）公司，业务领域涵盖菜籽种植、种猪繁育、养殖、食用油、饲料、肉制品的生产加工、销售和物流配送，食品产业园运营等，业务遍布全国各地。现有员工4600余人，2021年实现销售收入111.7亿元，纳税2.76亿元。汉得 x 石羊集团SAP ERP项目携手启动随着石羊集团的不断发展，以及企业的战略规划不断扩展，原有ERP系统的管理模式随着业务量不断增加、管理思路不断革新，已经无法满足石羊集团的业财一体化管理及企业信息化建设的需求。在信息化顶层设计统筹建设的框架下，原有ERP系统的功能架构已成为信息化道路上的一大障碍。2022年7月，石羊集团SAP ERP项目正式启动，项目组启动会在石羊集团总部长安厅顺利召开。本次项目的主要目标为保障石羊集团战略落地，推动产业创新转型，全力推进信息一体化，建成石羊集团管控信息平台，核心主业基本实现以 SAP S/4 HANA 为核心的业财信息一体化平台。推进数据湖建设全力推进石羊集团数据湖建设，加强全产业链、全渠道、全供应链信息资源的整合，提升石羊集团经营大数据分析能力和经营风险控制能力；全产业链ERP业财一体推动有条件的品牌企业实施数字化转型，为搞活终端赋能，为相关产业创新转型提供重要支撑的部署和要求，实现对石羊集团各层级下属公司业务数据、财务数据的动态监管；提升集团管控能力实现石羊集团与下属企业的内部业务数据、财务数据的互联互通，促进石羊集团以数字化管理转型为支撑，实现管控提升，长期稳步发展。未来，汉得SAP团队将会与石羊集团继续保持战略合作，持续为石羊集团提供优质的IT规划及信息化实施服务，全力协助石羊集团完成信息化到智能化建设，促进企业能力升级。