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汉得 x 富特科技|H-ZERO iPaaS 集成平台,助力 ESB 企业服务总线项目成功上线!

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汉得 x 三一集团|H-ZERO平台换代升级启动,更稳更快更安全!

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汉得信息2024年半年度报告|提质增效,稳中有进,自主软件业务持续增长!

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03-29

汉得 x 威盛亚|驱动变革,迈入企业管理分析新征程!

2021年3月16日,威盛亚(上海)有限公司(Wilsonart)与汉得信息在威盛亚上海青浦工业园顺利召开威盛亚合并报表与预算系统项目启动仪式,这是汉得信息与威盛亚的首次合作,本次项目将全面推动威盛亚的企业财务数字化管理迈上新的台阶!威盛亚公司是全球知名高压耐火饰材等综合工程饰材生产及销售的跨国集团公司。从1956年创立伊始,威盛亚始终走在行业的尖端,不断把先进的科技产品带给用户。1996年,威盛亚跨越太平洋,将亚洲总部设立在飞速发展的中国上海,成立了威盛亚(上海)有限公司。2020年,因业务发展需求,“凝心聚力,携手亚太”,威盛亚亚太区业务被爱克集团(AICA)收购,以实现更好的市场开拓。如

03-29

汉得 x 威盛亚|驱动变革,迈入企业管理分析新征程!

2021年3月16日,威盛亚(上海)有限公司(Wilsonart)与汉得信息在威盛亚上海青浦工业园顺利召开威盛亚合并报表与预算系统项目启动仪式,这是汉得信息与威盛亚的首次合作,本次项目将全面推动威盛亚的企业财务数字化管理迈上新的台阶!威盛亚公司是全球知名高压耐火饰材等综合工程饰材生产及销售的跨国集团公司。从1956年创立伊始,威盛亚始终走在行业的尖端,不断把先进的科技产品带给用户。1996年,威盛亚跨越太平洋,将亚洲总部设立在飞速发展的中国上海,成立了威盛亚(上海)有限公司。2020年,因业务发展需求,“凝心聚力,携手亚太”,威盛亚亚太区业务被爱克集团(AICA)收购,以实现更好的市场开拓。如今,威盛亚已经成长为国际性的室内表面装饰材料的领导者之一,拥有十大工厂和四个国际知名品牌,销售网络遍布世界各地。为了满足爱克集团建装材料亚太区业务的整合发展和精细化分析的需要,亚太区管理层授权威盛亚上海团队,依据威盛亚原有美国Hyperion的经验,构建爱克集团建装材料亚太区11个业务单元本地的EPM分析系统。经过谨慎的产品选型,最终决定携手业内领先的企业数字化综合服务商汉得信息实施先进的Oracle EPM Cloud产品。通过本次合作,将实现集团在Oracle EPM中合并、预算等财务数据的深度分析与管理。在平滑延续威盛亚管理报告与分析平台的基础上,为集团洞察各分子公司的财务与经营数据提供有效工具,实现全集团财务报表管理质量与效率提升。汉得信息作为威盛亚合并报表与预算系统项目落地实施方,将结合威盛亚公司经营现状与管理需求,重新梳理项目所需范围及内容,并将更新后的业务逻辑、流程、报表在Oracle EPM Cloud中进行落地,直面当前痛点,满足客户需求。AICA集团建装材料亚太地区财务负责人Yoshida san、威盛亚公司财务总监 Wells Zhang、威盛亚公司财务经理Lingmei Xu、商务财务经理Joyce Gu、高级财务分析师Maggie Liu、总账会计Heicy Bu、BPM经理Will Xu,以及汉得信息管理会计与大数据事业部总经理熊禹、合并项目经理张琦、高级方案顾问张璇、汉得Global account director 王文彬、Global 销售经理刘翰林等出席本次启动会。会上双方领导表示,虽然这是汉得和威盛亚的首次合作,但相信汉得作为中国企业信息化服务领域的领头羊,有着丰富的项目经验,威盛亚本次项目必将取得成功!本次项目是威盛亚在企业数字化财务管理的里程碑,是迈向新征程的重要一步,在这个关键节点上,威盛亚与汉得携手并进,共同开创美好未来。汉得作为数字化生态综合服务商,将始终秉承成为连接企业管理与信息技术的桥梁的使命,助力企业实现全面数字化转型,以信息化手段帮助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力,实现客户价值。推荐阅读 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

03-23

汉得HZERO中台融合百度AI能力HBAI正式版,即将重磅发布!

十四五规划中明确指出,“聚焦量子信息、光子与微纳电子、网络通信、人工智能、生物医药、现代能源系统等重大创新领域组建一批国家实验室。”随着中国经济进入到数字经济,人工智能不仅仅在科技创新领域持续发力,在企业运营中也逐步得到深度应用,为企业和用户带来更多的体验与可能。汉得企业级PaaS平台HZERO聚焦于企业级应用,期望通过持续整合优秀能力为企业数字化转型提供助力,在人工智能方面,HZERO融合百度人工智能(AI)能力,形成了多种开箱即用的AI组件。图片来源:百度AI中台解决方案汉得百度AI组件(简称HBAI)当前已完成内测版主要实现「一连N通」▼▼▼ 一连 HZERO实现与百

03-23

汉得HZERO中台融合百度AI能力HBAI正式版,即将重磅发布!

十四五规划中明确指出,“聚焦量子信息、光子与微纳电子、网络通信、人工智能、生物医药、现代能源系统等重大创新领域组建一批国家实验室。”随着中国经济进入到数字经济,人工智能不仅仅在科技创新领域持续发力,在企业运营中也逐步得到深度应用,为企业和用户带来更多的体验与可能。汉得企业级PaaS平台HZERO聚焦于企业级应用,期望通过持续整合优秀能力为企业数字化转型提供助力,在人工智能方面,HZERO融合百度人工智能(AI)能力,形成了多种开箱即用的AI组件。图片来源:百度AI中台解决方案汉得百度AI组件(简称HBAI)当前已完成内测版主要实现「一连N通」▼▼▼ 一连 HZERO实现与百度大脑BML平台直连,可通过一个统一入口,直达百度大脑,在百度BML平台完成机器学习与深度学习后,将所形成的模型API,通过HZERO接口组件配置形成HZERO中的可用API,实现从企业应用、到AI开发、到AI应用的闭环管理。百度大脑BML平台账号配置 N通 通过HZERO的接口组件,打通与百度人工智能(AI)开放接口的对接,并已适配包括百度语音、人脸识别、文字识别、自然语言处理、图像识别、人体分析、智能呼叫中心、图像搜索、内容审核、图像效果增强等在内的API。采用HZERO接口组件进行接口透传,通过维护地址、权限等简单配置动作,快速将百度人工智能(AI)的新增能力持续加入至企业应用内。百度人工智能AI开放平台权限配置百度人工智能AI平台接口透传-服务列表百度人工智能AI平台接口透传-接口详情汉得企业级PaaS平台HZERO,预计于3月底发布HBAI组件正式版,届时,汉得HZERO企业版新老客户可通过安装HBAI升级包,无缝使用百度AI能力,畅享人工智能技术带来的技术红利。(支持HZERO1.4及以上版本,详细升级与使用方式将在正式版发布时推出)借助“一连N通”,汉得企业级PaaS平台HZERO与百度人工智能(AI)构建了有效闭环的能力整合、生态共建,未来,HZERO也将持续深入整合百度大脑的各种能力,共同助力企业实现数“智”化!相关咨询或更多信息 联系我们邮箱:[email protected]电话:021-67002300推荐阅读

03-19

助力香港协众布局全球,实现跨境电商行业扩张!

汉得信息携手Oracle NetSuite为中国香港协众建立稳固可拓展的信息化架构,支持精细化管理和数字化运营;并打通核心业务端到端流程,支持业务高效运行;布局全球业务拓展与集团化管控,提高工作效率,提升供应链整体效益。中国香港协众企业有限公司创立于2000年,专注于汽车饰品与户外用品领域的产品销售与生产,拥有两家高质量的直属制造工厂及丰富的制造资源、自有海外仓、专业的设计开发团队和自有品牌与专利产品。多年来,中国香港协众致力于为海外客户提供优质产品和完美的用户体验,开创B2B、B2C相结合的经营模式,集跨境商、国际贸易、生产制造、品牌运营为一体,产品畅销美国、欧洲及全球60多个国家

03-19

助力香港协众布局全球,实现跨境电商行业扩张!

汉得信息携手Oracle NetSuite为中国香港协众建立稳固可拓展的信息化架构,支持精细化管理和数字化运营;并打通核心业务端到端流程,支持业务高效运行;布局全球业务拓展与集团化管控,提高工作效率,提升供应链整体效益。中国香港协众企业有限公司创立于2000年,专注于汽车饰品与户外用品领域的产品销售与生产,拥有两家高质量的直属制造工厂及丰富的制造资源、自有海外仓、专业的设计开发团队和自有品牌与专利产品。多年来,中国香港协众致力于为海外客户提供优质产品和完美的用户体验,开创B2B、B2C相结合的经营模式,集跨境商、国际贸易、生产制造、品牌运营为一体,产品畅销美国、欧洲及全球60多个国家和地区。“我们的品牌要在各自的行业中处于领先地位”是中国香港协众共同的目标,同时为了更好地为海外客户提供及时高效的产品和服务,中国香港协众在众多的合作伙伴中,选择携手汉得信息开启跨境新零售的新篇章。 汉得 x Oracle NetSuite  整体解决方案  搭建集团信息化管控主架构将美国、中国香港与国内公司构建成集团,建立健全高效的国际化业务管控能力; 梳理业务场景和关键流程九大业务场景和三十三条主要流程的梳理,打破内部信息壁垒,确保企业管理统一而高效; 业财一体化通过Oracle NetSuite实现业务单据自动生成财务账务,实现业财一体化;仓储信息管理通过H-WMS实现自建海外仓和国内仓库统一管理,及时响应处理海量订单数据,提高库存周转;提高财务管理及运营效率建立支持多语言、多币种、多会计准则,支持按当地币种出具相关报表,并能快速出具财务报表和合并报表,得到团队所有成员充分的肯定。项目历程本次项目成功离不开客户,从中国香港协众管理层的高度重视到用户层的默契配合,全程深度参与项目的方案讨论、开发测试、数据整理,有问题解决问题,不分彼此。每位用户都跟汉得项目组成为了朋友,感谢中国香港协众客户项目组对汉得信息的信任与支持!汉得作为数字化生态综合服务商,将始终秉承成为连接企业管理与信息技术的桥梁的使命,助力企业实现全面数字化转型,以信息化手段帮助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力,实现客户价值。推荐阅读

03-11

Choerodon 猪齿鱼荣获开源中国GVP- Gitee 最有价值开源项目计划!

关于Choerodon猪齿鱼Choerodon猪齿鱼作为开源全价值链多云敏捷协作平台,是基于开源技术的Kubernetes,Istio,knative,Gitlab,Spring Cloud来实现本地和云端环境的集成,实现企业多云/混合云应用环境的一致性。平台通过提供精益敏捷,持续交付,容器环境,微服务,DevOps等能力来帮助组织团队来完成软件的生命周期管理,从而更好、更频繁地交付更稳定的软件。Choerodon猪齿鱼主要特性协作提供工作列表、故事地图、知识管理等协作工具,是贯穿开发、测试、部署的价值链,促进团队成员沟通交流,降低项目管理成本,提高沟通协作效率。开发以DevOps理念为指引,

03-11

Choerodon 猪齿鱼荣获开源中国GVP- Gitee 最有价值开源项目计划!

关于Choerodon猪齿鱼Choerodon猪齿鱼作为开源全价值链多云敏捷协作平台,是基于开源技术的Kubernetes,Istio,knative,Gitlab,Spring Cloud来实现本地和云端环境的集成,实现企业多云/混合云应用环境的一致性。平台通过提供精益敏捷,持续交付,容器环境,微服务,DevOps等能力来帮助组织团队来完成软件的生命周期管理,从而更好、更频繁地交付更稳定的软件。Choerodon猪齿鱼主要特性协作提供工作列表、故事地图、知识管理等协作工具,是贯穿开发、测试、部署的价值链,促进团队成员沟通交流,降低项目管理成本,提高沟通协作效率。开发以DevOps理念为指引,结合精益看板和Gitlab的分支管理,提供持续集成的流水线,缩短应用服务开发周期,同时提高团队效率,高效频繁向测试团队或者用户交付软件新版本。测试测试管理为用户提供敏捷化的持续测试工具,包括测试用例管理、测试循环、测试分析等,可以有效地提高软件测试的效率和质量,提高测试的灵活性和可视化水平,最终减少测试时间,让用户将主要精力放到软件功能构建上。 部署用户可以方便地使用部署功能管理各种使用Choerodon开发部署的应用服务,包括应用启停、状态监控,以及应用服务对应的版本控制、容器管理等,同时还包括应用服务涉及到的各种资源管理,例如网络、域名、数据库服务、缓存服务等。运营运营中包含了辅助项目进行管理的各种报表,包括敏捷报表、DevOps报表、测试报表,可视化项目进程细节,多维度直观地记录和展示项目,方便用户做出调整。基础最主要对所属项目的代码库进行权限维护、日志监控、安全审计等管理,并对制品库(maven、npm、docker)进行制品管理,例如创建、权限维护、包列表引入、docker镜像管理、日志监控等。平台管理基于 Spring Cloud 的微服务应用开发框架,方便快捷的构建应用服务,简化开发,提高 IT 系统对业务的支撑能力。 最后 感谢Gitee对Choerodon猪齿鱼的肯定,在此要特别感谢Choerodon猪齿鱼社区的每一位成员在Choerodon猪齿鱼成长中的贡献,你们的参与和见证是Choerodon猪齿鱼成长最好的养分,让我们共同为企业数字化服务打造一个开放的生态平台。 更多内容 大家可通过以下社区途径,了解Choerodon猪齿鱼文档,最新动态、产品特性(请在pc端浏览)【猪齿鱼官网】http://choerodon.io【GItHub】https://github.com/open-hand/choerodon【汉得开放平台】https://open.hand-china.com/【汉得开放论坛】https://openforum.hand-china.com/产品咨询或更多信息欢迎联系邮箱:[email protected]也可加入Choerodon猪齿鱼官方社区用户交流群,交流猪齿鱼使用心得、Docker、微服务、K8S、敏捷管理等相关理论实践心得,群同步更新版本更新等信息,大家可以加群讨论交流。①-Choerodon猪齿鱼官方交流(已满);②-Choerodon猪齿鱼官方交流(可加);(微信号发至客服邮箱[email protected],运营小伙伴拉您入官方交流群)欢迎加入Choerodon猪齿鱼社区,共同为企业数字化服务打造一个开放的生态平台。

03-04

智能调度工具箱,企业物流好助手!

在深入研究各大中型企业运输调度模式的基础下,HTMS自研智能调度工具箱,对企业的运输订单、运输模式、运力资源进行灵活高效的优化匹配,输出多行业适配的优化策略,同时满足企业个性化+规范化的需求。工具箱中成熟的【引擎矩阵】开箱即用,企业0开发成本业务人员可直接上手操作将业务人员从庞杂的计算中解脱出来的同时,也能极大地提升作业效率。快捷调度引擎人工调度主要用于简单的干线配送业务场景,具备以下特征:采用一车一单或者一车多单的策略;支持人工干预;直接输出合适的承运商和适配车型;可以同时计算运输时效和运输距离。批量调度引擎主要用于较复杂配载,需要批量配载场景,具备以下特征:灵活可配置的配载因子和因子;搭载

03-04

智能调度工具箱,企业物流好助手!

在深入研究各大中型企业运输调度模式的基础下,HTMS自研智能调度工具箱,对企业的运输订单、运输模式、运力资源进行灵活高效的优化匹配,输出多行业适配的优化策略,同时满足企业个性化+规范化的需求。工具箱中成熟的【引擎矩阵】开箱即用,企业0开发成本业务人员可直接上手操作将业务人员从庞杂的计算中解脱出来的同时,也能极大地提升作业效率。快捷调度引擎人工调度主要用于简单的干线配送业务场景,具备以下特征:采用一车一单或者一车多单的策略;支持人工干预;直接输出合适的承运商和适配车型;可以同时计算运输时效和运输距离。批量调度引擎主要用于较复杂配载,需要批量配载场景,具备以下特征:灵活可配置的配载因子和因子;搭载系统的智能匹配算法;直接实现大批量的装车配载。地图调度引擎主要用于多点装卸货,需要优化路径的复杂场景,具备以下特征:循环取货调度算法,输出综合成本最低、时间最短等约束策略的运输方案;支持多驾驶策略输入+多运输方案输出,方便用户选择;运输信息卡片+地图直观展示,所见即所得,简单明了。承运商分配引擎主要用于某线路多承运商分配场景,具备以下特征:灵活可配置的智能分配规则设置;简单实用的用户操作;实时可查可控的份额管理。承运商份额智能管控,保障运力资源平稳,获得更透明的、更优质的服务质量和价格。工具箱中通用的【智能拆分】模块,支持个性化分段方案与固定路线组合方案,直击传统物流企业运输并单拆单复杂而繁琐的痛点,可简便快捷地完成对订单的多批次、多维度拆分,在运输之前就完成复杂业务的简化。按线路维度多线路方案展示,方便用户快速选择合适的方案,无需计算, 直接查看系统的智能分析结果,分单像点菜一样简单明了;对于特殊的配送需求,支持人工干预式直接指定拆分站点、运输模式,企业再也不用为了多站点配送而烦恼。按数量维度按订单的数量、重量、体积等维度拆分订单,支持多级拆分,完美解决企业运输过程中面临的临时或紧急零单的分批发运的难题。在帮助企业降本增效的路上,汉得HTMS始终前行不辍,持续探索着利用日新月异的新技术的可行性同时,也将不断迭代升级智能调度工具箱,为广大企业提供更优质高效的运输服务。汉得供应链物流能力优势企业想要取得物流供应链数字化成果,绝非简单上个WMS、TMS等系统那么简单,而是必须具备对企业整个信息化贯通整合的能力,以及对物流供应链作业细节数据的持续深挖能力。汉得物流运输管理产品团队始终坚持用科技赋能企业物流、用数据改变物流管理的经营理念,让企业运输作业更智能、更精益、更轻松、更透明。团队将持续挖掘客户需求,深化 HTMS 产品功能,通过在产品中融入更多行业领先的物流供应链解决方案,帮助企业达成降本增效的目的,实现高效智能的物流信息化升级建设。推荐阅读

01-29

助九洲集团突破500亿贡献汉得力量!

四川九洲电器集团有限责任公司(以下简称:九洲集团)总部位于中国科技城四川绵阳,始建于1958年,是专注于电子信息产业的大型高科技企业集团,致力于为用户提供智能、安全、可靠的军工电子系统与智慧应用与服务。九洲聚焦三网融合、5G、卫星导航、大数据、物联网等国家战略性新兴产业,是中国电子信息百强、中国软件综合竞争力百强企业。2020年,实现营业收入308亿元,同比增长12%,2025年有望突破500亿大关。2010年,汉得信息与九洲集团在企业数字化转型之路上开启合作。2013年,汉得信息助力九洲建设生产与物料管理系统,同时建立条码管理系统,为九洲集团的数字化转型之路贡献自己的力量。2016年,生产与

02-01

助九洲集团突破500亿贡献汉得力量!

四川九洲电器集团有限责任公司(以下简称:九洲集团)总部位于中国科技城四川绵阳,始建于1958年,是专注于电子信息产业的大型高科技企业集团,致力于为用户提供智能、安全、可靠的军工电子系统与智慧应用与服务。九洲聚焦三网融合、5G、卫星导航、大数据、物联网等国家战略性新兴产业,是中国电子信息百强、中国软件综合竞争力百强企业。2020年,实现营业收入308亿元,同比增长12%,2025年有望突破500亿大关。2010年,汉得信息与九洲集团在企业数字化转型之路上开启合作。2013年,汉得信息助力九洲建设生产与物料管理系统,同时建立条码管理系统,为九洲集团的数字化转型之路贡献自己的力量。2016年,生产与物料管理系统推广至九洲集团下属空管公司,空管公司的信息化系统建设得到了新的发展。生产制造辅助决策系统于2017年也在汉得信息的帮助之下建立起来。2020年,在国内新冠疫情正在好转之际,汉得信息与九洲集团开启新的合作----九洲空管数字化一体化项目和九洲集团业财一体化项目先后启动,围绕九洲集团和九洲空管的“数据驱动”和“创新驱动”战略,以管理数字化、业财一体化为基础,建设九洲集团和九洲空管的业财一体化系统,提升财务核算水平的速度和效率。2020年9月,九洲空管数字化一体化项目正式上线;2020年11月,九洲集团业财一体化平台正式上线。从生产与物料管理系统到业财一体化系统,从条码管理到数字化辅助生产制造决策,实现九洲集团和九洲空管从项目合同到成本,从采购到付款、从销售到收款,成本到核算的四个端到端的业财一体化项目目标;同时,打通业财一体化系统与其他外围系统包括MDM、PMS、CRM、TC、OA、MES等系统的无缝集成,为九洲集团和九洲空管的业务流与资金流深度融合提供平台,带来联动效应。项目的成功实施,汉得顾问严谨、敬业的工作态度与高效、专业的工作能力得到客户的肯定,一封封诚挚的感谢信就是对汉得团队所有成员最大的肯定。同时,汉得信息也在持续为九洲集团信息化规划做出自己的贡献。2013年启动九洲集团十三五信息化规划的编制工作,编制九洲集团信息化总体规划报告(2016-2020),包含IT蓝图设计、信息化基础架构规划设计、信息化应用系统规划设计、数据标准和数据架构规划、信息安全规划、信息化管理与IT治理规划、信息化软件选型及项目实施规划等相关规划报告。汉得信息成为推动九洲集团数字化转型的重要供应商之一,全面参与九洲集团的数字化转型之路,为九洲集团全面提升全生态链的协同效能,实现增量式协同创新而努力。2020年,汉得信息继续接棒,编制九洲集团信息化建设规划(2021-2025),总结九洲集团十三五期间的信息化实践经验,通过对九洲集团全域业务进行多维解构和深度分析,以集团“数据驱动”和“创新驱动”为目标,把握时代信息化建设与数字化转型脉搏,化解后疫情时代各种不确定性与挑战。赋予九洲集团管理者全新的业务洞察力和判断力、赋予业务全新的改进和创新空间,让九洲集团在十四五期间继续成就辉煌,突破500亿目标贡献汉得信息的一份力量。推荐阅读❖  欢 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ❖ 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

01-21

智协供应链|运输成本精益管理之道

  运输成本解决方案 精益管理 汉得通过服务企业不断积累丰富的信息化实践经验,并利用自身对前沿信息技术的研发实践优势,通过持续更新迭代,打造出专门面向企业物流的智协运输产品(HTMS),通过系统推荐运输方案、价格质量体系、询价管理体系、计费引擎、临时费用便捷采集体系,结算对账自动化体系对运输成本进行全方位精益管理。01推荐运输方案业务场景之:协议匹配承运商“选择可用方案”功能,即通过计费引擎主动输出多种运输方案,运输方案同时包含承运商和对应的费用。企业用户只需“一键选择”就可以完成承运商及运输费用的最优匹配,通过运输费用可视化来控制运输成本。“绩效管理”功能,把控

01-21

智协供应链|运输成本精益管理之道

  运输成本解决方案 精益管理 汉得通过服务企业不断积累丰富的信息化实践经验,并利用自身对前沿信息技术的研发实践优势,通过持续更新迭代,打造出专门面向企业物流的智协运输产品(HTMS),通过系统推荐运输方案、价格质量体系、询价管理体系、计费引擎、临时费用便捷采集体系,结算对账自动化体系对运输成本进行全方位精益管理。01推荐运输方案业务场景之:协议匹配承运商“选择可用方案”功能,即通过计费引擎主动输出多种运输方案,运输方案同时包含承运商和对应的费用。企业用户只需“一键选择”就可以完成承运商及运输费用的最优匹配,通过运输费用可视化来控制运输成本。“绩效管理”功能,把控“运输方案”的价格质量。通过考核、评分、评级三个环节对承运商进行绩效管理,全方位监控承运商服务水平。对于低绩效承运商,系统会通过预警督促其及时整改,确保系统输出“性价比”较高的“运输方案”。02询价管理业务场景之:询价招标匹配承运商“询价管理”功能,通过向承运商询价的方式,进行线路年度招标及单次运输业务招标,在“询价、报价、还价”的过程中有效减少运输成本,争取企业利益最大化。03计费引擎业务场景之:批量计费计费引擎可达到日均上万单的性能;支持各种报价模式的自动计费,降低人工计算工作量及错误率;自动监控回单上传情况,及时预警,确保交付无异议并按时结算;支持按周、按月根据规则生成对账单,提高对账效率;支持自动对账,减少对结算员能力和责任心的依赖。04临时费用便捷采集体系业务场景之:临时费用采集实际运输业务中,装车费、油耗费、路桥费、维修费、叉车费、等待费、打包费等临时费用采录时效性差。HTMS “小程序上报+邮件审核”体系,实现便捷上报与快速审核。小程序上报:小程序支持司机及时上报临时费用,并自动发送邮件至相关方。邮件审核:相关方可以通过邮件直接审核临时费用,审核通过的费用可自动采集至“汉得物流管理系统”。05结算对账自动化体系业务场景之:结算对账“TMS结算中心”全程跟踪发票收集、自动结算、费用核对、付款申请等运输结算业务,是精益管理运输成本的夯实后盾。下图为TMS结算中心示意图。自动生成结算单:“TMS结算中心”可根据企业实际结算业务,定制“结算规则”,批量生成结算单。自动对账:“接口”+“导入”快速接收企业对账信息,提升对账“精准率”,减少企业错账。汇集运输成本管理的关键因子,进行主动、便捷、准确、全面、高质量、高效率的运输成本管理,是汉得运输管理系统的“能量”,也是企业降本增效的“动力”。不断精益管理运输成本,才能从容不迫地面对“大数据”时代带给企业的机遇和挑战。汉得供应链物流能力优势企业想要取得物流供应链数字化成果,绝非简单上个WMS、TMS等系统那么简单,而是必须具备对企业整个信息化贯通整合的能力,以及对物流供应链作业细节数据的持续深挖能力。汉得物流运输管理产品团队始终坚持用科技赋能企业物流、用数据改变物流管理的经营理念,让企业运输作业更智能、更精益、更轻松、更透明。团队将持续挖掘客户需求,深化 HTMS 产品功能,通过在产品中融入更多行业领先的物流供应链解决方案,帮助企业达成降本增效的目的,实现高效智能的物流信息化升级建设。推荐阅读

01-15

为郑州地铁智慧列车的前进清障!

从0到1的突破携手搭建智慧仓储管理系统城市轨道交通往往是一个城市规模最大的工程建设项目,对于城市的公共交通优化、社会经济发展,具有深远的影响。郑州地铁集团有限公司运营分公司(以下简称“郑州地铁”)原有的物资管理模式随着业务量的不断增加、管理思路的不断革新,已经无法满足郑州地铁物资管理及信息化建设的需求。在信息化顶层设计统筹建设的框架下,物资管理内容已经成为信息化道路上的一大障碍。为了打破桎梏,汉得WMS团队结合轨道交通企业物资管理、仓储管理和信息化建设的实践经验,基于物资部业务发展的需要,梳理现有业务流程以及管理制度,量化业务数据标准。构筑适配于郑州地铁的WMS管理架构,形成从仓储作业到部门协

01-15

为郑州地铁智慧列车的前进清障!

从0到1的突破携手搭建智慧仓储管理系统城市轨道交通往往是一个城市规模最大的工程建设项目,对于城市的公共交通优化、社会经济发展,具有深远的影响。郑州地铁集团有限公司运营分公司(以下简称“郑州地铁”)原有的物资管理模式随着业务量的不断增加、管理思路的不断革新,已经无法满足郑州地铁物资管理及信息化建设的需求。在信息化顶层设计统筹建设的框架下,物资管理内容已经成为信息化道路上的一大障碍。为了打破桎梏,汉得WMS团队结合轨道交通企业物资管理、仓储管理和信息化建设的实践经验,基于物资部业务发展的需要,梳理现有业务流程以及管理制度,量化业务数据标准。构筑适配于郑州地铁的WMS管理架构,形成从仓储作业到部门协作的完整运营体系,运用信息化手段支撑郑州轨道公司物资管理业务及仓储管理业务,从而达到保障物资安全、提高物资利用率的目的,最终实现物资配置优化。  01|规范的仓储作业体系  汉得WMS团队结合郑州地铁的物资管理办法,通过敏捷开发的方式,前后共7次迭代更新,确立核心重点需求,制订规范且高度契合业务的系统功能。通过采集式录入减少人员的操作量,规避易错业务,优化上架操作、拣货操作、库内操作,精准指导作业路径,解决郑州地铁物资种类多而杂,业务跳动性大,业务场景切换频繁的业务痛点。  02|全新的业务信息展现体系 本次基于系统定位与业务需求,实现作业过程透明化,大量的基础数据为支撑,除基本的业务查询界面外,设计开发包括业务记录性、指标性、统计分析性报表共20余张。并由对公共事业具有多年实施经验的郑州地铁汉得ERP项目组建议看板思路及风格样式,协作开发3张集成式大屏看板,让业务数据具象化,建立完整、多维度的看板展现体系。让每个物资来而知其源,去而知其流,实现物资全生命周期的高精度管理,并为仓储账务分析、员工作业绩效考核、供应商评估等内容提供有利抓手。<<  滑动查看智慧看板示例图 >>  03|高效友好的操作体系  WMS项目团队深入挖掘用户需求,在保证业务流程规范及数据准确的同时,不断优化操作界面,提高用户体验感。除关键用户测试外,先后组织3次针对最终用户的大规模系统培训,直接受培训人次达到使用总用户的90%以上,致力关注每一个操作细节与易错项,让第一次使用的用户也能迅速上手。通过线上签名及工作流的方式达成全流程无纸化办公,系统查询速度慢的问题不复存在,APP全流程操作秒级响应。  04|集成性强 业务流转体系迅速响应  WMS项目团队梳理各部门间业务协同关系,优化7个中心级部门间信息传递机制,寻求最佳切入点。引入个人待办、工作流、短信通知、签名等机制,形成从采购到物资消耗完整的供应链条,明确各节点业务经办人,每笔业务有迹可循,权责分明。  05|集成改造 老旧自动化立库焕发新生  受限于郑州地铁存在新老两种不同自动化立体仓库的控制模式,原有立库业务笨重不透明,物资监管性差,无任务指引且人工过高。HWMS作为“大脑中枢”,针对两种立库系统采取不同的控制模式,实现全流程可监控、库存更透明,提高立体库货位利用率25%以上,减少人工判断造成的业务差异近20%,完成WCS蜕变,为原有立体仓库完成生命续航,有效降低客户投入成本。  06|持续为智慧地铁贡献汉得力量  汉得WMS团队顺利达成全部项目目标,实现物资仓储主要业务整合贯通,提升郑州地铁物资运营管理效率,为管理层提供有效的管控工具与决策依据。在系统试运行期间,汉得团队通过良好的机制与严谨的风险应对措施,大处着眼,小处着手,保证系统运行安全、高效、稳定,整体项目规划符合郑州地铁的信息化建设思路,为郑州地铁的智慧地铁计划贡献汉得力量。未来,汉得WMS团队将会随着郑州新线路的开通,持续为郑州地铁提供优质的信息化服务,努力协助郑州地铁完成信息化到智慧化建设,促进地铁产业升级!推荐阅读

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助 · 燃|定制家居制造运营的挑战与机遇

本期专题作者  许堃定制家居制造运营的挑战与机遇在实现客户满意的背后,定制家居企业付出了极大的管理成本,以解决大规模定制引发的一系列问题。手工作坊生产模式下,柜子的产量有限,一组人凭借一张图纸就可以完成测量、设计、生产、安装全部工作。当每天面对1000个柜子的需求量时,如果企业仍然采用这种模式,那么所需的专业人才数量将是恐怖的。而且在规模化下,不论效率和浪费问题导致的高成本,还是交期和质量问题影响到用户体验,原先局部、个例的问题将被成倍放大。因此定制家居企业普遍开始关注生产环节,利用专业化分工和自动化设备来降低人工依赖和保证产品质量,同时匹配生产组织的规则化和和数据化以保证交付周期和

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助 · 燃|定制家居制造运营的挑战与机遇

本期专题作者  许堃定制家居制造运营的挑战与机遇在实现客户满意的背后,定制家居企业付出了极大的管理成本,以解决大规模定制引发的一系列问题。手工作坊生产模式下,柜子的产量有限,一组人凭借一张图纸就可以完成测量、设计、生产、安装全部工作。当每天面对1000个柜子的需求量时,如果企业仍然采用这种模式,那么所需的专业人才数量将是恐怖的。而且在规模化下,不论效率和浪费问题导致的高成本,还是交期和质量问题影响到用户体验,原先局部、个例的问题将被成倍放大。因此定制家居企业普遍开始关注生产环节,利用专业化分工和自动化设备来降低人工依赖和保证产品质量,同时匹配生产组织的规则化和和数据化以保证交付周期和提高运营效率。生产运营规则化和数据化,以及自动化设备的柔性切换都要依赖完善的产品工艺和业务策略主数据来支撑。定制家居产品的测量、设计沟通和安装需要在客户现场和当地门店进行。客户关注的是橱柜或者衣柜的尺寸、样式、颜色等整体效果,并不会关注其中每块板件,因此设计沟通往往采用二维的CAD图纸、3D渲染模型或者VR虚拟实景来展示设计效果。和客户视角不同,工厂生产的是柜子的每块板件,所需要的是板件的结构化信息,包括特征属性和工艺参数。随着生产规模的扩大,设计图纸到板件信息的转换成本已成为企业巨大的负担。在没有系统化工具支持的情况下,企业需要配备几十甚至上百人来专门做图纸转换的工作。类似于可视化编程通过拖动控件自动生成代码,目前主流的拆单软件通过拖动三维柜体尺寸来实现板件结构信息的自动生成。有了系统工具的支持,图纸转换的人数可以降到个位数,效率大大提升。随着前端设计软件和后端拆单软件融合,目前已经可以实现柜体设计和板件结构同步生成。有了结构化数据的支撑,首先落地的是自动化设备的柔性切换。由于板件加工的工艺相对简单,因此设备不仅实现了加工的自动化,还很好地支持柔性。只要钻孔设备获得了板件孔位信息,即可自动完成定位和加工,无需人工切换。板件封边不仅使家具美观,还可以减少有害物质释放。传统的封边设备需要人工切换封边条和胶水,但是最先进的设备已经可以支持自动切换。板件是由首道工序的裁切设备切割大板而来,裁切方案的合理性决定了板材利用率。目前最先进的裁切设备提供了丰富的软件能力,操作者只需输入一组目标板件的尺寸信息,软件就可以计算出板件组合和裁切方案以实现利用率和耗时的平衡。单体设备柔性的提升大大降低了生产组织的复杂度,如果只生产一套柜体,确实可以实现1分钟内产出一套柜体的惊人效果。但是如果目标是在控制浪费的前提下日产出1000套各不相同的柜体,仍然存在着大量挑战。不论橱柜和衣柜,表面看结构类似,都是由板件、门、台面(橱柜特有)所构成。但是深入细节,每块板的尺寸和形状都会存在差异,即使一个柜体的左右侧板,虽然尺寸一样,但是孔位仍然不一样,有些板件无需封边,另一些板件无需钻孔。甚至还有些板件不符合常规形态,难以根据规则自动生成工艺路线和加工参数,只能走手工加工的特殊通道。尤其是门,门是一个柜子的脸面,因此在门上花费的精力最多,存在多种多样的材质和表面处理工艺,因此门板加工往往成为生产的瓶颈工艺。为了保证最终发运时板件成套且控制板件在库等待成套的时间,必须设法让普通板件的交付时间和门板的交付时间尽量接近。这就需要在生产计划的安排上优先确定门板的交付时间,再让普通板件跟随门板的交付时间安排自己的生产。订单结构会跟随流行趋势而改变,某些样式的订单在一段时间较多,在另一段时间又很少。因此瓶颈也会发生转移,有些时候普通板件的产能也会出现缺口。与此同时淡旺季的交替也会带来接单量的大幅波动。为此企业需要适时调整能力布局、订单组合和排产策略以实现效率和交期的平衡。而支持业务规则随需改变的背后是系统规则结构的高度抽象。所有规则中,订单和板件组合策略贯穿生产的始终,尤其关键。由于板件之间差异较大,如果不设法将相同特征的板件集中生产,就会因为频繁切换而导致时间损失,也会因为无法凑成更好的裁切方案而造成板材浪费,频繁的切换还会导致潜在的质量风险。为了实现集中生产,企业往往会让一些小众材质颜色的订单等待一段时间,尽量积攒足够的批量再来安排生产。但是这种方案会延长交期,影响用户体验。即使计划层面已经尽量把相同样式的订单集中在一天,在实际加工之前仍然需要进一步优化组合。既要积攒足够多参与优化计算的板件以促进裁切优化效果,也要设法控制柜体成套等待的时间。极端情况下一套柜体的两块板件如果被安排在一天的头尾分别生产,那么就会导致该柜体的所有板件等待一天。如果这种情况普遍发生,将会造成超量的在制品库存。除了裁切工序要求将相同材质的订单放在一批,为了减少封边工序的切换还要设法将相同颜色封边条和胶水的订单尽量放在同一批。在此基础上再针对每个批次进行裁切优化,结果一张大板就会裁切产出多个订单的板件。由于这些板件后续的工艺路线并不一致,因此需要对产出的板件再次组合。由于每块板件看上去并无明显的特征,难以寻找,而且板件的转运都是依靠辊道,物流灵活性受限,因此只有严格按照规则分托摆放,确保后续物流路径一致的板件被放在一个堆垛才能减少后续物流环节的操作成本。最终所有的板件加工完成后还需要按照柜体和户套(属于一户的多套柜体)再次被集成打包。为了进一步提升效率,不少企业专门开发了标准柜,并且鼓励门店在设计时尽量提高标准柜的使用比例。当标准柜的需求量足够大且持续,企业就可以针对标准柜展开大批量生产,彻底解决小批量生产组合和切换问题。但是标准柜的使用比例存在上限,分批生产终归不可避免,如何解决批量和等待,效率和交期之前的冲突将始终困扰企业。除了依赖设备的柔性提升之外,只有不断主动缩小批量,通过解决过程中暴漏的问题来提高系统柔性,才有可能在制造运营层面形成差异化竞争优势。批量缩小所带来的利弊,不论是在制品的减少、交期的缩短,还是切换时间、裁切利用率的损失,往往是难以感知的,不同于局部改善可以立刻看到效果,系统性改善由于无法有效评价改善效果在推动过程中往往存在极大的阻力。可以说如果没有数据的支撑,企业难以拥有持续改善的勇气。目前随着企业已经普遍实施了排产和执行端的信息系统,不仅可以追溯到订单交付的全生命周期,而且可以监控到每块板件在每个生产环节的执行信息。有了丰富的数据基础,企业就有机会去洞察过程中的问题,评价改善后的效果。板件无法成套只有当问题出现时才能发现,不仅难以及时弥补而且无法追查问题成因。借鉴飞机零部件生产进度统计方法,按照完成工序占用总工序数量的比例,或者按照完成工时占用总工时的比例,可以统计每块板件的生产进度,进而反映出柜体整体的交付进度。柜体第一块板件到达成套点的信号就如同点亮灯塔,拉动所有在制板件加速流动以缩短成套等待时间。数据还可以帮助企业洞悉整体投入产出率、在制品趋势、交期改善的效果等等。原先的工厂就是黑盒,数据可以让黑盒真正透明起来。不仅对企业透明,也让交付过程对客户透明。汉得有幸参与多家定制家居企业制造运营改善,对我们来说,除了提供其它行业可借鉴的管理经验以及本行业的通用解决方案之外,更有挑战的是发现行业中不同企业的差异点,着力于差异点才能让企业在行业中脱颖而出。推荐阅读

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