2019年3月19日，9球体育与眉州东坡集团正式启动一期BI项目。
在企业数字化转型的关键阶段，眉州东坡BI一期项目以眉州东坡的经营数据分析作为切入点，搭建基于云端的数据分析平台，主要与现有ERP系统、财务系统、POS等前端业务系统进行对接，建立数据分析模型；快速实现公司财务模块标准报表，并完成经营数据分析报表的输出；本期还包含销售和供应链两大模块，以目标达成分析为最高优先任务，主要面向集团中高层管理人员及数据分析用户。
数据团队将与业务用户持续双向沟通，设计符合企业使命、集团战略和岗位需求的分析体系，明确BI的使用场景，并高度结合眉州东坡集团的IT规划，帮助内部IT和业务分析团队进一步成长，并将培训内容建立成知识库，作为公司的资产长久有效地发挥价值。汉得拥有完善的BI运维和回访机制，及时满足企业新需求，以确保上线后的BI系统能够真正地对企业数字化进程发挥积极作用。
“眉州东坡”1996年在北京成立，至2019年眉州东坡旗三大品牌：“眉州东坡酒楼”、“眉州小吃”、“王家渡火锅”，在中国、美国的连锁直营门店达150家，年收入20多亿元人民币。眉州东坡企业的战略规划是全球布局，将构建以北京为中心的京津冀、以上海为中心的江浙沪、以深圳为中心的珠三角地区、以武汉为中心的华中地区、以西安为中心的大西北，还有以美国洛杉矶为中心的加州地区等省市的连锁门店布局。
企业成立20年来，在董事长王刚先生的带领之下，眉州东坡与时俱进，根据市场变化，对企业组织架构进行战略调整，坚持做好川菜产业的市场布局，打造食品安全全产业链的源头把控体系，使得企业品牌价值提升很大。身处互联网时代数据洪流之下的眉州东坡，也在进一步积极探索企业数据智能转型的新窗口。
一期项目启动会
梁棣 - 眉州东坡CEO-项目指导委员会
天空之眼——精准管理
梁棣女士以电影《天空之眼》中无人机通过精准数据分析打击恐怖分子的例子，比喻BI系统在企业管理中发挥的作用：高效、快速、准确地定位经营中的问题，帮助管理人员实现精准管理。
杨翊 - 眉州东坡CIO-项目经理
数字化管理
杨翊先生提出此次BI项目的建设目标，是在原有ERP系统的基础上，将大部分业务数字化、规范化，使得集团的数据产生价值，以分析支撑业务。
张雁明 - 汉得信息项目指导委员会
同舟共济 砥砺前行
张雁明先生表示，眉州东坡和汉得是多年的合作伙伴，一起走来的过程中有坎坷和泥泞，也有成功和喜悦。汉得将本着更好的体验服务理念，为本次项目提供最好的资源，并期待一同探索和见证企业的成长。
张懂 - 汉得信息项目经理
张懂先生详细介绍了本次项目的概要情况、里程碑节点以及项目管理等几大过程，并表示在此次项目中，汉得团队将运用多年积累的项目经验，推进BI系统的搭建，积极助推眉州企业数字化进程。
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